Projektphase 
  - Verhandlung mit Architekt über Honoraransätze und Bauklasseneinstufung (Schwierigkeitsgrad etc.).
- Analyse des Projekts in technischer und wirtschaftlicher Hinsicht.
- Erste Verhandlungen mit Spezialingenieuren über Konstruktionsart und Honoraransätze.
     
    Ausführungsphase
  - Kontrolle sämtlicher Ausführungspläne, überprüfen von anderen z.B. preisgünstigeren Ausführungsvarianten.
  - Angaben zur Art und Weise der Devisierung.
  - Kontrolle der Devisierung.
  - Prüfung der vorgesehenen Materialien auf Qualität, Eignung, Wirtschaftlichkeit und eventuelle Neubestimmung.
  - Bestimmen der Spezialingenieure für Heizung-, Sanitär- und Elektroprojekte. Festlegung der gewünschten Systeme.
  - Beratung des Bauherrn beim Bestimmen der Innenausbauten wie z.B. Teppiche, Platten, Küchen, Sanitärapparate usw.
       
    Vergabe
  - Unternehmervorschläge aufgrund Erfahrungen mit bereits ausgeführten Objekten.
  - Sämtliche Offerten werden verglichen und eingehend geprüft. Zur Kontrolle der Offerten arbeitet der Baumanager auch mit vertrauten Unternehmern der jeweiligen Sparte zusammen.
  - Preisverhandlungen und -Vergaben mit den Unternehmern.
  - Vergleich der Offerten mit ähnlichen, bereits ausgeführten Objekten.
  - Berücksichtigungen von evtl. Gegengeschäften (WIR, Kaufverpftichtungen etc.) und deren vertragliche Festhaltung.
  - Regelmässige Bausitzungen mit Architekt und Bauleiter.
       
    Bau Ausführung
  - Kontrolle der Bauleitung.
  - Visieren sämtlicher Vorausmasse und Zwischenabrechnungen (Akontogesuchen).
  - Regelmässige Sitzungen mit der Bauherrschaft.
     
       
    Bauvollendung
  - Nachkontrolle sämtlicher Ausmasse mit einzelnen Unternehmern und Bauleitung.
  - Intensive Kontrolle der Schlussabrechnungen und allfällige Verhandlungen mit Unternehmern.
  - Finanzierungsvorschläge und Verhandlungen mit Finanzinstituten.
     
 


  Nocasa Baumanagement AG
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